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中国诚通党委深入一线察实情 精准调研助发展

发布时间:2026年06月16日

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  树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,中国诚通党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,将深入基层调研督导作为推进学习教育走深走实的重要抓手,集团党委书记、董事长奚正平,党委副书记、总经理郭祥玉和其他领导班子成员深入基层党组织开展专题调研,听取学习教育、生产经营等情况汇报和意见建议,督导解决基层“急难愁盼”问题,以精准调研赋能企业高质量发展,以实干实绩检验学习教育成效。

  一、谋定后动绘蓝图,精准把脉明方向

  △集团党委举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班

  一是“学”字为先,筑牢思想根基。调研启动前,集团党委举办学习教育读书班,原原本本学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,深入研读《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》,原原本本重温学习党中央关于树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求,准确把握16字总要求,在真学实悟中纠正认识偏差,进一步强化“为人民出政绩、以实干出政绩”的思想自觉和行动自觉。

  二是“准”字为要,找准调研靶子。集团党委坚持刀刃向内,认真对照“落实党的大政方针和党中央重大决策部署”等16个方面,逐条逐项梳理共性问题,深挖制约企业高质量发展的痛点堵点,查摆出28个方面具体表现,形成学习教育查摆问题清单。班子成员带着问题清单到基层调研,探究问题根源,寻找解题突破口,真正做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验,确保调研有的放矢、开花结果。

  二、沉到一线察实情,直面问题听真言

  △集团党委书记、董事长奚正平调研诚通建投天津项目

  一是点位覆盖“全方位”。集团党委领导班子成员按照分工直奔不同板块、不同层级的基层企业调研:赴诚通建投天津项目调研租赁运营客户、市场环境等相关情况,深入力神电池对标前沿技术反观创新差距,走进中国纸业了解推进深化改革情况,赴诚通混改调研基金运营管理工作,到中国康养大连培训中心了解适老化改造、服务保障及运营情况,赴中国康养句容旅居基地研究康养行业发展模式,深入中国纸业所属美利云了解布局发展新质生产力等情况,到诚通资产调研风险处置进展成效,为分类指导、靶向解决改革发展中的深层次问题打好基础。

  二是调研打出“组合拳”。集团党委领导班子成员通过调研问卷、一对一访谈、实地勘察、座谈交流等形式,面向一线班组长、技术骨干、项目团队、职工代表等开展调研,抽查厂房、仓库、车间、环保设施运行记录,认真听取意见建议,推动解决基层关心关注的突出问题。同时,集团党委创新设立“书记信箱”、定期开展“书记接待日”,畅通干部职工反馈意见建议渠道。首次“书记接待日”共听取涉及发展战略、资产盘活、品牌建设等领域意见7条,全部限期回复,暂时无法解决的也列出明确时限。

  三是内外结合“两手抓”。注重将查找内部问题与学习外部经验相结合,既注重深挖问题症结,又注重提供解决方案。奚正平调研诚通建投天津项目,提出要以土地盘活基金为抓手,主动探索转型发展新模式;调研力神电池后,参加2026年世界智能产业博览会,与滨海新区、天津大学主要负责同志举行座谈交流,探讨推进科技成果转化合作路径。郭祥玉调研中国纸业,提出要围绕产业链上下游和同源技术产品,培育战略性新兴产业,提高核心竞争力;调研诚通深改后,听取多家股东单位对基金改革发展的意见建议,并就加强业务合作进行深入交流。

  三、转化成果求实效,精准施策促发展

  △集团党委理论学习中心组开展集体(扩大)学习组织调研成果交流研讨

  一是注重总结复盘,画出整改落实“路线图”。调研结束后,集团党委组织党委理论学习中心组集中学习,开展调研成果交流研讨,梳理被调研企业在战略规划、运营管理、科技创新、风险防控、党的建设等方面存在的具体问题,提出解决思路和具体对策。对能立即整改的立行立改,需一定时间解决的明确阶段性节点,需上级协调的指定部门跟踪对接。

  二是开展结对共建,绘好党建业务“融合卷”。集团总部机关党委各党支部与科技创新、基金投资、金融服务、资产管理等领域的16个基层企业党支部开展结对共建,签订共建任务书,聚焦组织共建、业务共促、实事直达持续开展活动,每半年联合开展1次集中学习、组织1次特色主题党日、召开1次共建工作座谈会,推动解决1件基层关注困难实事,以正确政绩观推动党建与业务深度融合、同步共振。

  三是聚焦中心工作,奏响价值创造“奋进曲”。集团党委聚焦落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,坚定服务国家战略、服务国资央企、服务科技创新,着力将调研成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。基金投资围绕战略性新兴产业、未来产业等方向深耕细作,投资国资央企、战略性新兴产业占比超过91%、72%;金融服务将政治性、人民性贯穿业务始终,加快推进专项债注资,发挥增持贷稳市作用,积极支持科技创新及成果转化;资产管理加快推动重点难点问题处置,在资产盘活、低效无效资产出清、困难企业治理等方面取得积极进展;产业公司持续加强科技创新,推动转型升级,奋力谱写高质量发展的时代篇章。

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